Twitter创始人杰克·多西的创业故事：从调度软件到社交媒体巨头的成长历程
根据外国媒体报道，北京时间，8月25日，任何人都知道Twitter创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）在网站成立之前多年来写了出租车，救护车和与消防车相关的派遣软件。让我们现在展示杰克·多尔西（Jack Dorsey）的创业故事。
Twitter创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）
想法变成行动
在1980年代中期，在美国圣路易斯附近的一个小镇上，一个名叫杰克·多尔西（Jack Dorsey）的内向年轻人总是在父亲的桌子上坐了几个小时，没有做其他事情，但要教自己编程的早期IBM PC。
这个男孩是后来创立Twitter的人，并正在努力在纽约创建生命地图。在很小的时候，这个男孩被曾经着迷的纽约市氛围所吸引，那里的汽车咆哮，人的噪音和商业区的噪音使这座城市充满活力。他想将相邻的街道纳入电子地图，然后将其移至计算机，然后使用显着的浮点来标记人们居住的途径。
作为回应，33岁的多尔西（Dorsey）说：“城市给了我极大的激情，我对此非常渴望。只是走进来，我可以体验到这座城市的活力和生活。我希望它们变得生动生动。”
但是您将面临以下问题：泡沫梦是毫无意义的，多尔西的许多行动都是徒劳的。但是无论如何，从那以后，多尔西（Dorsey）每天都花了很多时间来进行这些浮点，然后将它们联系在一起，并在虚拟地图中组织混乱的城市交通，人流和商业活动。
Dorsey花了几年的时间写软件来派出出租车，救护车和消防车。此后的许多年，Dorsey创建了一个通信工具，该工具允许随时随地在任何地方更新数百万的日常活动 - Twitter。去年年底，他成立了一家移动支付公司Square。如果Square能够成功，它将重新定义小型企业和客户的互动方式，从而促进整个城市和世界各地的现金流量。
但是，多尔西（Dorsey）的一些梦想泡沫也破裂了很多次。他被要求退出他的Twitter领导角色。据熟悉此事的人们说，对于多尔西来说，Twitter就像他一生的工作的最终表达一样，Square的命运仍处于摇摆状态，甚至可能破坏Dorsey的公司声誉。尽管竞争对手都希望抓住类似的机会，但Square在其业务的早期阶段的运作并没有顺利进行，甚至在某一时刻遭受了严重的停滞。
Twitter中的大赌注
根据该协议，熟悉此事的人们说，Twitter的市场价值接近15亿美元，Dorsey的股票也达到了超过1亿美元，但Dorsey不愿谈论钱。该人透露，多尔西（Dorsey）从广场获得了薪水，但仅收到了支付健康保险费的费用。
仍然是单身的多尔西（Dorsey）经常在世界各地飞行，并在纽约租房。在旧金山期间，他更多地住在一个简单的商业区。他还是慈善机构圈子中的常规客户。他经常使用他的产品来促进慈善机构并为慈善活动筹集资金，例如“慈善水 - 为第三世界国家提供水”和“社区突破点 - 帮助湾区缓解贫困”。
人们谈论多尔西的第一个最大特征是它的安静。他轻声说话，总是深入思考，有时他沉默了一段时间，几乎从来没有大声叹息。 Dorsey认为，这与他小时候遭受的严重语言障碍有关。 “小时候，我可以拼写我想在脑海中说的话，但是当我需要立即讲话时，这个问题一直在我的嘴里说话。这个问题一直困扰着我，因为我想确保我说的每个单词都是完美的。”
多尔西（Dorsey）经常去治疗专家克服这个问题。当他还是一名学生时，他还主动参加了演讲比赛。这场演讲竞赛要求多尔西（Dorsey）进行即兴准备，并提供了一些方法来找到解决问题的方法，从而训练了他克服障碍的能力。
家庭经验
多尔西（Dorsey）出生于一个中产阶级家庭，是三个兄弟中的长子。 Dorsey家族已在美国中西部的许多地方迁移，从圣路易斯到最西方的丹佛，但在圣路易斯生活了最长的时间。多尔西的父亲是医疗设备工程师。他经常不得不四处参与促销活动，并不断找到一些新的工作。每当家人搬到一个新地方时，多尔西（Dorsey）总是乘坐公共交通工具漫步或四处走动，花了很长时间学习有关新家的一切。
作为回应，他的母亲玛西娅·多尔西（Marcia Dorsey）说：“这可能是由于自我保护的本能。他喜欢认识周围的道路并适应不同地方。”
多尔西（Dorsey）一直沉迷于影响他们工作的城市和基础设施，并为他们的成功经验奠定了基础。一家人住在圣路易斯之后，多尔西（Dorsey）总是把两个弟弟带到火车站拍照。有一次，当他从欧洲回到美国时，他的书包里有数百张付费手机和火车的照片。
Dorsey说，如果他不想在计算机上表达对这座城市的热情，那么他现在可能会成为城市规划师。最初，他从电子广告牌系统中查找了数据，然后在电子地图上的浮点上标记了警车，送货卡车和消防车的调度路线。多尔西说：“突然，我突然创造了一张繁荣的城市奔跑的图画。我想画画并将其张贴在我的房间里。”
非凡的编程技能
多尔西（Dorsey）的第一个职业经历是当他15岁时成为程序员时。最初是一名实习生。公司中的每个人都在截止日期之前忙于完成客户项目。在工作的第一天，多尔西（Dorsey）拍了拍老板吉姆·麦克尔维（Jim McCelvey）的肩膀，说：“你好。”
麦凯维然后低声说，一段时间后他会再次找到他，然后回到工作站开始忙碌的一天。 45分钟后，麦卡维起身去洗手间，他发现多尔西仍然一动不动地站在那儿。在此期间，年轻人保持沉默和一动不动，持续了近一个小时。
但是，多尔西的拖延很快就被他的超级编程能力所掩盖了。他总是能够根据McAlvey的要求准确地编写正确的代码，这也显示了他的非凡代码写作能力。不久之后，多尔西（Dorsey）开始管理30多岁的许多老员工。当有人看到这个时，有人可能会问这时多尔西的标题是什么。作为回应，麦克塞维回答：“暑期实习助理”。
世界上的第一个Twitter消息
董事会创始人兼董事长格雷格·基德（Greg Kidd）也注意到了多尔西（Dorsey）的编程人才。在1990年代后期，多尔西（Dorsey）在公司网站上发现了一个安全漏洞，因此他找到了公司高管的电子邮件列表，并向基德（Kidd）发送了一条消息，这表明Kidd如何解决该漏洞。
这是找到工作的完美计划，但也有可能面对监狱。幸运的是，基德选择了前者，他聘请了多尔西（Dorsey）编写派遣软件。在这份工作中，多尔西（Dorsey）退出了密苏里理工大学，进入了纽约大学，但是当他能够在一个学期获得学位时，他选择退学。
在2000年左右，Dorsey在Kidd在旧金山的另一家网络调度公司成立中发挥了重要作用。公司在互联网泡沫中破产后，多尔西（Dorsey）已经旅行了很多年。后来，他在学习按摩疗法的同时开始担任合同程序员。
直到2005年底，Dorsey才找到了另一份薪水的工作。他在埃文·威廉姆斯（Evan Williams）共同创立的播客Odeo工作。
但是该公司没有未来，所以多尔西（Dorsey）再次考虑并决定重新获得自己的梦想多年：开发一个实时的个人信息发送和接收系统，大多数人可以同时共享，并规定每条消息限制在140个单词中，以便移动电话用户也可以使用其移动电话来发送短信。
Dorsey和Odeo的创意部门Head Bees Stone花了两个星期创建了系统的原型。 2006年3月21日，Dorsey在@Jack上发布了世界上第一条Twitter消息，该消息是“ Twitter刚刚成立的”。
扮演不同的角色
2007年4月，在大规模的建立仪式之后，多尔西，威廉姆斯和斯通正式开始经营Twitter，Dorsey接任了新公司的首席执行官。
在2007年初，用户每天发布约5,000条Twitter消息，但是几年后，这个数字每天增加到约7000万条消息。这种快速增长动力的原因是，用户需要通过Twitter更新其事件信息，分享新闻以及请追随者。如此嘈杂的场景很难拥有在小时候在多尔西（Dorsey）制作的电子地图。
凭借如此快速的发展势头，这三位创始人也成为公众众所周知的，他们的名声足以与摇滚明星进行比较。斯通（Stone）参加了美国喜剧中心频道的“科尔伯特报告”计划，威廉姆斯（Williams）受邀参加“奥普拉·温弗瑞（Opra Winfrey）脱口秀节目”的嘉宾，多西（Dorsey）也受邀在他最喜欢的美国职业棒球联赛圣路易斯红衣主教和芝加哥小熊队之间开始比赛。
在2008年底，多尔西（Dorsey）正式与威廉姆斯（Williams）交换职位，并担任公司董事会主席，但据熟悉此事的人们称，当时，多尔西（Dorsey）当时被要求辞职，因为在交易所职位问题和公司业务发展的方向上发表了不同的看法。在谈到多尔西的立场变化时，斯通拒绝说这一决定是否是自愿行为，只是说：“我从不认为这种角色的变化表明这是辞职或退出，我认为，它只是扮演不同的新角色。”
多尔西还拒绝谈论它。当被问及他担任首席执行官是否有缺点时，多尔西回答说：“在内部和外部，交流都是至关重要的。我们可以做得更好，而我本人。”
在广场上冒险
Square由Dorsey和McCelvey于去年年底共同创立，在成立时吸引了许多粉丝。技术媒体还竞争了有关此事的报道，该行业也非常重视它。风险投资公司Khosla Ventures领导的第一轮融资为Square带来了1000万美元。据报道，参与各方的广场估值约为4000万美元。
Square提供服务，使用户可以使用小型塑料软件犬和可下载的应用程序，然后从其智能手机中获取信用卡。在此之前，小型企业必须申请企业帐户来处理信用卡，但这要求公司提前支付费用，并为每笔交易支付费用和处理费。但是，Square放弃了申请过程，仅收取每笔交易的处理费。
Square，Twitter和Odeo等公司的天使投资人Long Conway说：“到目前为止，小型企业使用信用卡一直很麻烦，因此Square肯定会扩大更多市场。”但是，目前，广场尚未完全履行其诺言。根据原始计划，其产品应在2010年初推出，但该产品发布首先是由硬件生产问题搁置，然后由于信用处理和风险问题而推迟。
没有企业帐户，信贷行业将无法评估客户欺诈的风险。作为回应，互联网数据分析中心的金融业务分析师艾伦·麦克菲森（Allen McFeesson）说：“这是怎么能实现的？将企业帐户豁免以引诱犯罪。Square的服务过度审查，似乎只是完全利用了Dorsey的声誉。”
Dorsey还承认，Square必须面临正常水平的风险，因为它面临业务记录问题，但他还表示，其公司将努力开发可以快速检测到不当行为交易以更好地解决上述问题的软件。
当Square的早期客户开始等待信用卡服务时，一些竞争对手已经开始提供使用智能手机（包括等）获得信用卡的工具。这些公司仍然使用商业帐户，并在信用领域建立了长期合作伙伴关系。
作为回应，付款研究主管贝丝·罗伯逊（Beth Robertson）指出，该行业的一般观点是，广场对其进入的领域一无所知，他说：“当了解付款业务的复杂性时，他们的行为非常天真。”
不寻常的见解
那些一直关注多尔西的职业生涯的人也表达了一些意见，称多尔西是一位出色的编辑，在优化软件或概念并将其转换为必要的工具形式方面具有更多的专业知识；还说多尔西经常说的少，而且做得更多。但是，有人说他可能缺乏人际交往能力，但他的社会见解是不寻常的。
例如，广场投资者和顾问基德（Kidd）表示：“多尔西（Dorcy）非常清楚，与人互动需要不同的交流方式。Twitter是媒体民主化的工具，而Square则提供了民主化的支付方式。”斯通还说，多尔西有一个艺术家的大脑。 Qitong说：“他认为，世界就像是他生产的巨大产品。他曾经在Twitter上说，一个人可以用140个单词改变世界。这表明了他的非凡思维能力。”
但是，公司创始人要由专业经理取代并不罕见。有创造性的愿景，发现市场机会并不一定意味着该人可以很好地管理公司。当被问及他的简历表明他比管理企业更擅长创造产品时，多尔西没有对硅谷的许多CEO表现出不满意，他说：“在您真正的实力并表现出我的实力之前，回答确实是一个困难的问题。”
